Komplexnosť
|
Model rozoznáva štyri základné formy darcovstva. Prvými tromi sú poskytnutie finančných prostriedkov, času a vecných darov. Štvrté sú administratívne náklady, ktoré firme v súvislosti s darcovstvom vznikajú, a bez ktorých by darcovstvo nemohla realizovať. Firma monitoruje vklady (štyri formy darcovstva), ktoré do komunity investovala a dosah darcovstva na komunitu a firmu samotnú. Pri pohľade na komunitné výhody sa hodnotí napr. počet ľudí, ktorí absolvovali kurz, alebo počet pracovných miest, ktoré projekt vytvoril...atď. V rámci hodnotenia firemných výhod sa kvantifikujú údaje ako zvýšená lojalita zamestnancov a pod. Vzájomným porovnaním vstupov a výstupov získava firma údaje o efektivite darcovstva i prehľad o tematickom zameraní a motivácii, pre ktorú podporu realizovala.
Klasifikácia vstupov podľa motivácie
(nad rámec mandatórnych výdavkov a okrem administratívnych nákladov, ktoré sa však tiež na účely reportingu merajú)
|
PREVAŽUJÚCA MOTIVÁCIA |
KATEÓRIE ANGAŽOVANOTI
FIRMY |
|
morálna zodpovednosť
podpora tých, čo potrebujú |
CHARITATÍVNE DARY
verejnoprospešná činnosť,
humanitárna pomoc,
matchingové fondy, ...
|
|
win-win efekt
záujem mať pre svoje podnikanie
zdravé a prosperujúce
prostredie
|
INVESTÍCIE DO SPOLOČNOSTI A KOMUNITY
podpora dlhodobého úspechu
(vzdelávanie, regenerácia krajiny,
prevencia krajiny, ...)
|
|
priamy komerčný benefit
posilnenie značky,
zvýšenie predaja?
zníženie nákladov
|
KOMERČNÉ AKTIVITY
cause related marketing,
univerzitný výskum pre firmu, ... |
Klasifikácia vstupov podľa formy darcovstva
peniaze → hrubé objemy prostriedkov
čas → platená práca zamestnancov
vecné dary → hodnota nákladov firmy
administratívne náklady → náklady spojené s organizovaním, koordináciou a komunikáciou aktivít
|
 |
