Mužský IT svet sa postupne mení, dobýjajú ho ženy. Potvrdzuje to aj IBM na Slovensku
Dievčatá nechajte hrať sa s bábikami a chlapcov zase stavať kocky. Aj napriek tomu, že mnoho z nás vyrastá v podobnom prostredí, s postupom času si v spoločnosti začíname uvedomovať, že technika a technológie nie sú rodovo podmiené.
Pomer žien a mužov na pozíciách v informačných technológiách je dlhodobým problémom. Štatistika z dielne Eurostat ukazuje, že Slovensko je na chvoste Európskej únie. V roku 2021 bolo na Slovensku takmer 9 z 10 špecialistov na IT mužov.
Postupne však dochádza k posunu, technologický gigant IBM hlási, že reprezentácia žien v ich firme dosiahla 52%. Zastúpenie žien je teda vyššie ako mužov. Aby sme pochopili potrebu rodovej vyváženosti v tomto prostredí, rozprávali sme sa so ženami, ktoré svojou prácou pretvárajú mužský IT svet. Ženy totiž patria do IT. A tiež hocikde inde, kam patriť chcú.
Keď raz budem ajťáčkou
„Keď máme nedostatok dievčat v IT smeroch na školách, je logické, že chýbajú aj vo firmách,“ hovorí Petra Kotuliaková, CEO združenia Aj Ty v IT, ktoré dlhodobo podporuje ženy v IT kariére. Podľa nej treba začať práve na úrovni základných a stredných škôl. Ich organizácia pritom pracuje už s osemročnými.
„Niekto môže namietať, že kým príde 8 ročné dievča do pracovného procesu, sú to celé roky. Áno, my však tým, že ich podchytíme v tomto veku, vieme čiastočne predikovať, ako sa budú vyvíjať ich počty neskôr a hlavne nám technika „nevypadne“ z oblastí ich záujmu,“ hovorí Kotuliaková.
Nie som tu náhodou
Nie všetky dievčatá prechádzajú od útleho veku programom, ktorý okrem iného podporí ich sebavedomie. Chýbajúca dôvera v samú seba je potom viditeľná aj pri výberovom konaní. „Ženy sa často prihlasujú len na pozície, kde spĺňajú úplne všetky podmienky, je preto dôležité aby na to personalista myslel a uistil sa, či kandidátky nepotrebujú dodatočnú podporu,“ vysvetľuje Matúš Mazán z oddelenia ľudských zdrojov IBM.
U technického giganta našla uplatnenie aj Hana Matúš. V IBM na Slovensku pracuje ako UI a UX dizajnérka, napomáha pri vývoji aplikácii, pričom pôvodne má vyštudovaný grafický dizajn. Hanine skúsenosti z pracovného prostredia potvrdzujú, že rodovo vyvážené tímy sú efektívne: „Náš aktuálny UX tím je paradoxne pol na pol a super sa dopĺňame,“ hovorí Hana Matúš o pomere žien a mužov.
I keď je dnes spokojná, počas svojej pracovnej cesty si prešla aj nepríjemnými situáciami. „Pozrela som si nejaké štatistiky a články, prečo v technologickych firmach pracuje viac mužov a často sa spomína tzv. toxic culture – toxická kultúra,” Ide o pracovné prostredie, v ktorom prevládajú hádky a konflikty, pričom sa to priamo podpisuje pod to, ako sa samotní zamestnanci cítia a tiež ako vykonávajú svoju prácu. Môže ísť aj o šikanu zo strany zamestnávateľa, kolegov a prostredie, v ktorom sa pracovníci a pracovníčky necítia vypočuté. Podľa magazínu Forbes ide o najčastejší dôvod, prečo ľudia dávajú výpoveď.
S toxickým prostredím sa stretla aj Hana Matúš: „Musím sa priznať, že boli momenty, keď som pri práci s developermi naozaj mala aj ja tieto pocity, že musím dokázať, že tu nie som náhodou a viem, čo robím,“ spomína. Po tejto skúsenosti je rada, že v IBM dbajú na to, aby sa takéto veci nediali a majú rôzne možnosti ako predchádzať podobným situáciám.
Dôležité je, čo chcem JA
Mnohí majú informačné technológie len za programovanie. Katarína Cigániková, ktorá pracuje v oblasti IT už od roku 2001 a technické aspekty projektov prenecháva iným zamestnancom. Ona sama sa totiž venuje manažovaniu, od roku 2018 vedie vo firme IBM tím zložený z viac ako 700 ľudí.
„My ženy sa musíme pozerať hlavne samé na seba, chvíľku nebrať do úvahy okolie a uvedomiť si, čo chcem JA. Nepodriaďovať sa ostatným, opýtať sa samej seba, čo ma urobí motivovanou a šťastnou v pracovnom a osobnom živote,“ hovorí úspešná manažérka po otázke, čo by odkázala mladým dievčatám.
Katarína ďalej hovorí, že postupne sa mení aj samotné IT odvetvie. „Dnešné moderné firmy aktívne riešia otázky súvisiace s diverzitou a inklúziou v tímoch,“ hovorí. Druhým dychom tiež dodáva, že musíme tieto zmeny neustále podporovať. „Pokiaľ budú na trhu práce stále ženy menšinou, lebo v detstve nemali rpístup k technológiam a nepracovalo sa na rozširovaní ich obzorov, tak bude všade nerovnomerne prevyšovať iba mužský element. Či je to v súvislosti s expertnými pozíciámi v oblasti informačných technológií, alebo v manažmente.“ varuje manažérka.